Recruteurs, comment convaincre un candidat d'accepter votre offre?

Fed Finance, cabinet de recrutement en finance, connaît les astuces importantes pour convaincre un candidat d’accepter votre offre d’emploi.

Quels arguments pour séduire un candidat?

On peut aborder 5 points qu'un recruteur doit prendre en compte pour dénicher le bon candidat et le convaincre. Pensez aussi qu'un processus d'embauche rapide fait toujours meilleure impression qu'un processus long, laborieux, surtout s'il n'aboutit pas ou que vous négligez le suivi.

1. Votre offre d’emploi doit être attrayante

Votre offre d’emploi est la première fenêtre sur votre entreprise ainsi que sur le poste que vous proposez. Vous devez donc vous assurer d’y insérer tout ce que vous jugez pertinent, toute information liée au poste qui pourra avoir une influence positive sur la perception du candidat.

Une offre d’emploi attractive doit contenir au minimum:

·       L’intitulé du poste,

·       Une description précise des missions,

·       La liste de ce qui est attendu du candidat,

·       La fourchette salariale proposée,

·       Les avantages sociaux offerts ou tout autre avantage proposé.

L’offre doit la plus complète et personnelle possible. Évitez un texte rédigé par quelqu'un qui n'y connaît rien à la réalité du travail ou aux problématiques du poste, cela se sent très vite. N’hésitez pas à demander à l’équipe cible ce dont ils ont besoin de leur nouveau collaborateur, pour être sûr de taper au bon endroit. Cela vous permettra en plus d’écarter les candidatures inappropriées! 

2. Votre marque employeur doit vous précéder

La marque employeur est un outil indispensable pour le processus de recrutement. Lorsque votre marque employeur est forte, les candidats peuvent déjà avoir une perception positive de votre entreprise avant même de postuler puisqu’elle bâtit votre bonne réputation.

Cela signifie qu'ils sont prédisposés à considérer sérieusement une offre d'emploi provenant de votre entreprise, car ils ont entendu parler de sa réputation en tant qu'employeur attrayant.

Donc, si vous voulez convaincre un candidat d’accepter votre offre d’emploi, vous devez déjà agir en amont! Cela passe par une présence forte sur les réseaux sociaux, car c’est là où les candidats vont chiner toutes les informations sur les entreprises auxquelles ils postulent.

La qualité de votre direction, vos ambitions, votre solidité sur le marché, votre culture d’entreprise, tout cela doit être affiché intelligemment afin de mettre en exergue vos forces et ainsi convaincre les meilleurs candidats. Autrement, vous vous contenterez d’attirer les moins ambitieux, car les plus ambitieux ne se proposent qu’à ce qu’ils estiment de la plus haute qualité.

3. Votre culture d’entreprise doit être authentique

La marque employeur se concentre sur l'image d'une entreprise en tant qu'employeur, tandis que la culture d'entreprise concerne les valeurs, les normes et les comportements internes qui définissent l'organisation et son environnement de travail.

Avoir une culture d’entreprise claire est autant bénéfique pour une entreprise que pour les candidats: le but est d’être en adéquation avec les valeurs intrinsèques de chaque parti.

Une culture d'entreprise authentique repose sur la transparence et l'ouverture. Les candidats sont plus enclins à accepter une offre d'emploi lorsque l'entreprise est honnête au sujet de sa culture, de ses valeurs, et de la manière dont elle fonctionne. Cette transparence génère de la confiance et renforce l'attrait de l'entreprise. Puis cela réduit les incertitudes et les doutes potentiels qui pourraient empêcher un candidat d'accepter l'offre. Car cette image se cultive sur le long terme: une donnée plutôt rassurante quant à la stabilité et à la continuité de leur expérience au sein de l'entreprise.

Une culture authentique crée un sentiment d'appartenance parmi les employés. Lorsque les candidats perçoivent cette cohésion et l'engagement des employés envers la culture, ils sont plus susceptibles de se sentir attirés par l'idée de faire partie de cette communauté professionnelle. Les candidats ont souvent des attentes spécifiques concernant l'environnement de travail, la manière dont ils seront traités, et les valeurs de l'entreprise. Lorsque la culture d'entreprise correspond à ces attentes, les candidats sont plus enclins à accepter l'offre car elle leur offre ce qu'ils recherchent.

4. La rémunération que vous proposez doit être qualitative

La rémunération reconnaît et récompense la valeur du candidat. Cela démontre que l'entreprise apprécie les compétences, l'expérience et la contribution potentielle du candidat, ce qui peut constituer un puissant facteur d'attraction.

Le salaire est aujourd'hui un facteur crucial pour maintenir la compétitivité sur le marché du recrutement. Les attentes du candidat sont liées aux normes salariales de leur secteur. Une offre de rémunération qualitative indique que l'entreprise est consciente de ces normes et qu'elle est prête à offrir des conditions attrayantes pour attirer les meilleurs talents. Cela peut également servir de source de motivation pour les employés. Les candidats sont davantage enclins à accepter une offre d'emploi lorsqu'ils perçoivent que la rémunération est à la hauteur de leurs attentes, ce qui peut renforcer leur engagement envers l'entreprise.

Les talents rares et très recherchés sont conscients qu'ils le sont. Ces candidats peuvent être exigeants en matière de rémunération, et une offre qualitative est souvent nécessaire pour les convaincre de rejoindre l'entreprise. Dans tous les cas, de bonnes rémunérations contribuent à l'image de l'entreprise en tant qu'employeur attractif. Les candidats sont plus enclins à choisir une entreprise qui valorise ses employés et qui propose une rémunération compétitive. Elle témoigne également d'un traitement équitable des employés et d'un engagement envers des pratiques de rémunération éthiques, ce qui renforce la confiance des candidats dans l'entreprise.

5. Vos conditions de travail doivent être alléchantes

Pour proposer des conditions de travail véritablement alléchantes, vous devez créer un environnement professionnel où les employés se sentent valorisés, soutenus et inspirés. Cela implique de mettre en place une combinaison de facteurs qui contribuent au bien-être au travail et à l'épanouissement de vos collaborateurs, que vous devrez mentionner dans votre offre et détailler en entretien d'embauche.

Des idées concrètes

• Favorisez la flexibilité en proposant des horaires de travail adaptés aux besoins des employés, des possibilités de télétravail et des politiques de congé souples. Cela permet aux employés de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.
• Investissez dans le développement professionnel de vos employés en proposant des opportunités de formation, de mentorat et de croissance au sein de l'entreprise. Encouragez l'apprentissage continu pour favoriser l'évolution de carrière.
• Créez un environnement de travail agréable en veillant à un espace de bureau confortable, à des équipements de qualité, et à une culture d'entreprise respectueuse. Favorisez le bien-être au travail en proposant des programmes de santé mentale, des espaces de détente, et des activités sociales pour renforcer la cohésion d'équipe.
• Offrez des avantages sociaux complets, tels qu'une assurance santé, des régimes de retraite avantageux, et d'autres prestations liées à la santé et au bien-être. Montrez votre engagement envers la sécurité et la santé de vos employés.
• Mettez en place des incitations et des récompenses pour reconnaître et célébrer les performances exceptionnelles. Les reconnaissances et les récompenses renforcent la motivation des employés et leur sentiment d'appartenance.
• Favorisez une communication ouverte et transparente au sein de l'entreprise pour que les employés se sentent écoutés, impliqués et informés des décisions importantes.
• Enfin, respectez l'équilibre entre l'autonomie et la responsabilité. Donnez aux employés la liberté d'accomplir leur travail de manière autonome tout en établissant des objectifs clairs et des attentes précises.

De tels arguments vont vous différencier de vos concurrents, ce sont aussi les avantages en nature de forte valeur qui renforcent indubitablement l'expérience candidat.

Idée bonus: demandez-lui!

Vous avez votre candidat idéal, et vous sentez que quelque chose le retient? Dans ce cas, n’ayez pas peur: demandez-lui ce qui lui manque, ce qu’il veut. Vous pourriez être surpris de la réponse.

Le but est de toujours favoriser un échange constructif, donc n’hésitez pas à le faire. Il faut parfois être prêt à faire quelques concessions pour obtenir ce que l’on veut vraiment. 😊

Recrutez avec un cabinet de recrutement spécialisé de votre secteur

Fed Finance aide les entreprises du secteur de la finance à convaincre les meilleurs candidats possibles pour le poste visé. Recruter est une affaire d'experts! Vous avez tout intérêt à penser à nous si vous avez besoin de conseils. ;)

N'hésitez pas à nous confier un poste pour que nous puissions trouver le candidat idéal et vous aider dans votre processus de recrutement.